上司は部下で育ちます

今期の目標やチームとして何か勉強会を発足しようという話を
ミーティングで持ちかけてみた。

…反応が薄い。薄すぎる。

あまりみんな興味ないんだなということがわかり、ちょっぴり心が折れた。
そんな気分をどこかにぶつけたかったのだが、リーダーの立場として、
今は我慢し、静観するしかないなと振る舞っていた。

そんな傷心気分で帰ろうとした矢先、
後輩が「飲みに行きましょう」と誘ってくれた。
もっと話し合う必要があるんですと。

会社近くの居酒屋でお互いにぶちまけた。

勉強会については土台（動機）があれば違っていたかもということ。
…しかし、古株メンバーを乗せていくのはとても難しいこと。

若手が抱えている会社に対する不安。
…若手で集まってもネガティブな話題しかないんですよと言う愚痴。

SEってなんだろねという話。
…やっぱりプログラム経験ありきだよね。お金儲けしか考えていない奴らはダメだとか。

帰り際にはお互いなんだがすっきりした気分になれた。

上司は部下から栄養分をもらって育つのだと思う。
今度は実をつけて彼らに還元していかなければならない。